Cette formation permet à la présidence du CSE de comprendre son rôle et d’exercer efficacement ses missions. Elle acquiert les compétences essentielles pour organiser le travail du CSE, animer les réunions.
Plus précisément, elle permet de :
Cette formation ne concerne que les entreprises de plus de 50 employés.
Si vous avez des questions, n’hésitez pas à en parler à nos conseillers.
Tour de table d’introduction et présentation des questions de chacun
Quiz d’évaluation initial
Les bases de fonctionnement du CSE
Points clés de la composition, missions et fonctionnement du CSE
La place du CSE dans la régulation sociale
Exercice pratique : Les qualités attendues d’un élu au CSE
Définir sa position au sein du CSE
Le Président : rôle central, droits et devoirs, assistants
Identifier les autres membres du CSE : secrétaire, élus, représentants syndicaux, personnes qualifiées
Mode de fonctionnement du CSE : réunions plénières et commissions
Exercice pratique : Cartographier votre CSE
S’approprier les règles de fonctionnement du CSE
Points de vigilance du règlement intérieur
Travail avec le secrétaire : construction d’un ordre du jour
Organisation des réunions et commissions : calendrier et convocations
Différence entre information et consultation
Formalisme pour recueillir un avis
Exercice pratique : Lecture commentée d’un accord de mise en place et du règlement intérieur du CSE
Planifier le travail du CSE
Répartition annuelle des consultations récurrentes
Alimentation régulière de la BDESE
Préparation des consultations ponctuelles
Importance des activités sociales et culturelles pour le président
Atelier pratique : Préparer la présentation d’un projet au CSE
Présider la réunion de CSE
Comprendre le fait représentatif et sa logique
Éviter les erreurs fréquentes
Décoder les prises de position et l’expression des élus
Gérer les tensions et réguler les débats
Développer les 4 qualités clés d’un président
Atelier pratique : Auto-diagnostic de sa posture au CSE
Conduire la stratégie sociale avec le CSE
Gérer l’exercice des attributions des élus : droit d’alerte, inspections, enquêtes, expertises
Faire du CSE un acteur de prévention des risques et animer ses attributions SSCT
Faire du CSE un espace de co-légitimation de la stratégie de l’entreprise
Atelier pratique : Construire son plan de progrès de président de CSE
Conclusion
Quiz d’évaluation des acquis de la formation
Tour de table d’appréciation de la formation par les participants
Confiez-nous vos besoins,
nous nous efforcerons de trouver une solution pour y répondre.
Kina VB
Élue du CSE
Wings of the Ocean
« En tant que déléguée du CSE, j’ai eu la chance de pouvoir bénéficier de cette formation. Ces trois journées furent extrêmement enrichissantes et notre formateur dynamique et compétent. Il a su nous transmettre les rudiments essentiels et les astuces pour prendre en main le large spectre de responsabilités lié au CSE. Je débute mon mandat sereine et emplie de motivation pour représenter au mieux mes collègues. »
Ksenia SAN GALLI
Élue du CSE
Aquat Asset Management
« La formation m’a permis de découvrir l’ensemble des droits et des devoirs des employeurs, des salariés et des élus de CSE. J’ai pris connaissance des outils à mettre en place pour assurer au mieux mon rôle. Pierre a donné de nombreux exemples de cas pratiques et cela rend la formation plus intéressante. Je recommande vivement ce formateur ainsi que la société WeChooz. »
Patrick NOHRA
Élu du CSE
Société Saint-Vincent-de-Paul
« Une formation CSE très intéressante avec une belle interactivité entre les participants et le formateur. Elle nous permet de comprendre notre rôle de représentant des salariés, et comment prévenir les risques dans notre entreprise. Nous avons maintenant les outils pour mener a bien notre fonction de délégué du personnel. »
Nous reviendrons très rapidement vers vous.
